威海桃威铁路有限公司召开2024年度总结表彰大会

　　1月18日，威海桃威铁路有限公司召开2024年度总结表彰大会。公司党委书记、董事长、总经理樊西民出席会议并讲话，党委副书记丛军浩主持会议，其他班子成员和铁路公安分局主要负责人，各职能科室、生产部门、子公司副职以上人员，公安干警代表及受表彰部门代表等在主会场参会，其他职工通过视频会议系统参会。

　　会议指出，2024年是桃威铁路极不平凡、砥砺前行的一年，公司上下凝心聚力、顶住压力、共渡难关，奋力推动各项工作攻坚突破，取得新成绩。安全生产形势稳定向好，实现安全生产10874天；客货运输经营量质齐升，完成客运量192.2万人次，同比增长19.8%，货运量145.7万吨，同比增长14%，尤其直通运量126万吨，同比增长113.6%，连续两年翻番，总收入4.3亿元；经营管理效能深化提升，强化审计合规财务管理，规范公司采购、合同、固定资产管理，促进公司治理体系和治理效能现代化，进一步激发活力、提高效率、增加效益；党建和精神文明建设焕发生机，深入开展“提质增效当先锋”行动，抓牢抓实基层党建，强化正风肃纪反腐，筑牢坚强堡垒，丰富开展各类文化活动，弘扬主旋律，凝聚正能量，营造风清气正、干事创业良好政治生态。

　　会议强调，2025年是深入贯彻党的二十届三中全会精神的关键之年，是实施“十四五”规划的收官之年，也是衔接“十五五”规划的重要之年，做好全年工作意义重大，要在六个方面持续用力、压实责任、一体推进。要旗帜鲜明讲政治，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推进党史学习教育常态化长效化，深化拓展主题教育和党纪学习教育成果，严明政治纪律和政治规矩，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”；要持续抓好安全稳定，聚焦短板弱项，强化忧患意识，既要“时时放心不下”，又要“事事心中有底”，像“珍视生命”一样重视安全生产，像“爱护眼睛”一样抓好发展稳定，要深化全员安全教育，完善标准化体系建设，积极推进安全生产改造二期、三期工程，坚决遏制各类安全风险隐患，不断提高铁路安全生产本质水平；要巩固提升货运能力，利用货场改造后释放提升的运力，密切多方合作，强化营销广揽货源，常态化开行欧亚集装箱班列，稳定开行黄岛班列，拓展海铁联运业务，发挥专用线作用，更好巩固煤炭、矿粉、纯碱、工业盐等大宗货物“公转铁”成效，打赢货运增量攻坚战；要积极拓宽客运空间，采取“开动车、改老车、跑新线”思路，争取尽早开行跨局长远距离新方向的列车，改造更新客车设备，打造“铁路+旅游”合作新模式，促进客运市场收入增加和繁荣旅游经济取得双赢成绩；要全面提升经营质效，要牢固树立“过紧日子”思想，深化全面预算管理，推进合规建设，加大考核力度，推进铁路国企改革深化提升行动走深走实，不断提高企业管理能力和核心竞争力；要纵深推进全面从严治党，深入落实“党建强路”工程，增强基层党组织政治功能和组织功能，推进党建和业务同频共振；要进一步优化干部队伍建设，打造人才梯队建设，为铁路高质量发展奠定坚实基础；要强化正风肃纪反腐，创新改进宣传思想文化工作，营造风清气正劲足政治生态，充分展现新时代铁路干部职工昂扬向上精神面貌。

　　会上，表彰了40个优秀集体和69名先进个人；公司主要负责人与其他班子成员，班子成员与分管职能科室及生产部门主要负责人签订了《2025年度安全生产目标责任书》。